Hong Kong's Enemy

Hong Kong has a population of 7 million and GDP per capita of ~ $50,000. So a rich big city. Well,

Denmark has 5 million people, one of the most productive agriculture industry in Europe, Maersk the biggest international shipping company, Novo Nordisk one of the top pharmaceutical companies in the world…

Sweden has 10 million people, Volvo the car company, Ericsson the telecom company, H&M the clothing retailer, Electrolux the home appliance company, IKEA the furniture company…

What about Hong Kong? Hong Kong doesn’t have a single world-class company. Not a single one, despite of its fantastic wealth. Handed over to the British since 1842, so almost 180 years where the local tycoons get to play in the sandbox. What has Hong Kong done with all its money? Which Hong Kong company has made it big worldwide? OK, so you can argue that Hong Kong is too crowded. Well Tokyo is also terribly crowded - so they became the world’s leader at Miniaturization. Small, high-quality, efficient. That’s what led to Sony and Toyota. Why couldn’t Hong Kong do this?

Hong Kong does not have the “economic DNA” for those things. You need to learn how Hong Kong really made its money. Hong Kong started it’s “industrialization” as an Opium Den. Jardine Matheson was the opium-runner https://en.wikipedia.org/wiki/Hi..., and HSBC was the bank that financed the opium trade. Almost all Hong Kong tycoons are in real estate, where you take a monopoly on the land, and extract exorbitant rent from people for no work. Hong Kong’s Richest People Movie-making in the Great Britain involves 50-year-old Dames with serious acting skills. Movie-making in Hong Kong is mostly money-laundering for the tycoons, and publicity for the tycoons’ 20-year-old mistresses and/or their third wives.

In 1997 Hong Kong was handed over to PRC. To boost Hong Kong economy and promote integration, China signed a CEPA (Closer Economic Partnership Agreement) with Hong Kong in 2003, basically gave preferential status to trade through Hong Kong. Mainland and Hong Kong Closer Economic Partnership Arrangement This agreement was promptly turned into a tax loophole by the Hong Kong lawyers. Goods worth $1 is exported from the Mainland to Hong Kong at $1, so you don’t pay China taxes because no profit is made. Then the goods is exported from Hong Kong to the rest of the world for $10, and you don’t pay Hong Kong taxes either, because no “work” has been done in Hong Kong. Up to a quarter of Mainlands goods get to route through Hong Kong to evade tax. Trillions of dollars route through Hong Kong for money laundering. If you do it, you’ll be called a “criminal” and end up in jail. If the tycoons do it with their companies, it’s called “providing legal/financial services” and ended up being a large chunk of Hong Kong’s GDP.

In a word, Hong Kong was and is all about money-laundering.

Hong Kong is not without opportunities to develop a real economy, but misses too many opportunities.

In the millennium, when there was a shift in manufacturing and entrepot trade, Hong Kong received several proposals for transformation.

In 1999, Tung Chee-hwa proposed the "Digital Cyberport" project to develop Internet technology.

We stand at that crossroad and look at the world around us. Google was just born in a private garage in California. It is far from being listed giant then. Facebook and Twitter were still unknown. China’s Alibaba and Tencent were just small gangs of 10 people. Ma Yun was not a "dad", he was just an ugly young man.

At that time, Hong Kong had the software skills, technology, talent, and capital, which of these were not stronger than that in the mainland?

However, the Internet was not taken up, and the Cyberport was turned into real estate development.

Later, Tung proposed the "Dangang" plan. Taiwan’s Zhang Yujing of TSMC, wanted to make chip manufacturing in Hong Kong. The people of Hong Kong resolutely opposed it by "speculating the land and speculating the price of the property" and engaged in a protest [against Article 23 of Basic Law]. As a result, Shanghai invited Zhang Yujing to take a SMIC in Shanghai. It is now the largest chip manufacturer in China and the fourth in the world.

Later, Tung once again proposed the "Chinese Medicine Port" plan because Hong Kong has a strong scientific research system, as well as a large number of biological researchers and more importantly it has a quality inspection system recognized by the whole world. This proposal is a combination of production, education and research. However, again because of the short-sightedness of the city’s capitalists, Tung’s proposal was not adopted.

As a result, the Huada Gene appeared in Shenzhen across the river, and it has become a world-class genetic and biological research enterprise.

From 1999 to 2005, if Hong Kong seized these three opportunities, Hong Kong would be the Asian Internet center, chip manufacturing center, and biological research center.

In those years, what was Hong Kong busy with?

The economy took a turn and Hong Kong turned to "financial, real estate, and service industries." These industries went sky-high and housing prices skyrocketed. The so-called free financial trading port has brought a lot of hot money across the border. These capital hot money boosted Hong Kong economy.

Today, the enemy of the Hong Kong economy is inside Hong Kong, amongst those financial oligarchs.

The financial profits have made Hong Kong rich but also spoiled Hong Kong. The short-sightedness and profit-seeking of capitalists have made Hong Kong miss the best 10 years.

Hong Kong is left with financing center for listing but Hong Kong is not the only choice [for such service]. Shanghai and Shenzhen could replace Hong Kong.

"Democracy" shaped itself into an isolated golden bell [cast-iron shield], and when Hong Kong looked at the rising small fishing village on the other side of the river, began to panic, then stupidly blame the government, blame the chief executive, blame the Li [Ka-shing] family, blame the return of Hong Kong to China. Everything was some else’s fault.

Ignoring the opportunity of huge market of 70 trillion yuan, [Hong Kong youth] took to the streets, playing "politic is right." It’s pitiful and pathetic!

The formerly closed ignorant Mainland China has becomes open and inclusive; Hong Kong, which was open to freedom in the past, has become ignorant and closed.

In just a few decades, history has played us the biggest joke.

Hong Kong people ~ have you woken up yet?

Hong Kong's Poisoned Chalice

https://www.quora.com/q/armchair-generals/Hong-Kong-s-Poisoned-Chalice?ch=99&share=5b27f145&srid=uJxwr

America’s biggest economic problem isn’t China 

https://www.quora.com/q/armchair-generals/America-s-biggest-economic-problem-isn-t-China?ch=99&share=b9a01fa5&srid=uJxwr

广场协议

《广场协议》根本就不是大家在瞎传的那么一回事，在这里简单地先把广场协议到 底是怎么一回事讲一下。

请不要吃惊，《广场协议》不是美国人逼着日本人签的，甚至都不是美国人主导的，《 广场协议》是日本人发起的。

《广场协议》是1985年9月美国、日本、西德、英国和法国的财长和央行行长在纽约的 广场饭店达成的五国政府联合干预外汇市场，有秩序地诱导美元对主要货币的汇率贬值 ，以解决美国存在的巨额贸易赤字问题的协议。

现在美国每年赤字达到了1万亿美元以上的水平，可当时不是这样，1980年美国贸易收 支赤字260亿美元，但贸易外收支有很大的黑字，统算下来还有20亿美元的国际收支黑 字。但在随后的1980年-1985年间，贸易赤字不断扩大，贸易外黑字幅度又在不断减少 ，1984年的国际收支出现了1020亿美元的赤字，而且估计到1985年可能会出现1400亿美 元的赤字。

一般说来，日本人是绝对反对日元升值的，但凡事都会有例外。那个时候有些日本人开 始认为美元过于坚挺，需要加以一定的调整。

最早公开提出这个设想的是日本大藏省财务官的细见卓。

细见卓从布雷顿森林体系破产之后十年日本所走过的道路中得出了这么几个结论：

首先，日元升值不像传媒或者政治家所说的那么恐怖；再者，日元汇率到底在怎么个水 平上才算合适这个问题的回答众说纷纭，没个准头；所以日本人应该抛弃对于汇率的迷 信，更加主动地接受更高的日元汇率，更加积极地投入到国际经济活动之中，找出一条 和世界经济共同繁荣的道路才是正经，成天扯汇率的淡不能解决任何问题。

细见卓当时是AF会的成员，所谓AF就是Advisory Friends（顾问友人）的意思，这是一 个中曾根康弘的私人智库，领头的就是原昭和三大参谋之一的伊藤忠董事长濑岛龙三， 中曾根政权的几乎所有政策最早都出自这个机构。

大约是在中曾根政权刚诞生的1982年年底，细见卓就向中曾根递交了一份很详细的有关 日元汇率的报告。这份报告认为日本的贸易出超实在太大，政府决不能坐视不管，日本 政府应该主动出击，和美国联合起来提高日元汇率之后将其稳定下来，否则日本在国际 社会上将永远是一个最好的打击对象。

中曾根康弘，这位现在还活着的日本前首相是广场协议的积极策划者

日元到底涨多少才合适，细见也没底：“估计也就一成左右，不会超过两成，肯定在日 本企业能够消化的范围内，这是一

浅入深处得讲解中美贸易关系

本文意在向跟我一样的普通百姓讲解中美贸易到底是怎么一回事。

先从简单开始讲起。从前有个美国公司叫芒果公司专生产手机。售价是100美元一台。芒果公司领导发现，在美国生产的话，手机成本每台60美元; 要是拿到第三世界国家例如中国生产的话，每台成本才10美元。于是追求利益最大化的芒果公司就把美国的工厂关掉，开始在中国生产手机。中国每为芒果做一台手机，收入10美元，也算成中国出口10美元顺差，同时美国芒果公司赚90美元。美国老百姓还是要花100元买这台手机。这样，很明显中国的贸易顺差越高，芒果公司越赚钱。

本来这很正常的一件事，中国造手机，美国买手机，天经地义的事。但是现在美国老百姓不爽，决定怎么只有我从中国买东西，中国没从我这买东西(没人让你买手机啊？)。美国的媒体当然也不回说每10刀顺差芒果公司赚90刀的这个事情。他们只会偏面的报道中国把美国的人钱10块10块得赚光了，甚至把工作都强光了。所以愣是逼中国买它生产的东西，说白了就是想把中国那10块钱还要抠回来，然后白拿中国的手机。

事情可以再复杂一些。进入中国账户的这10块钱，其实并不是完全被中国赚的。出去人工水电，其实中国只是个组装流水线。10块钱里可能花了8块去国外买零部件。然而美国认为你欠了它10块钱贸易顺差，要求你花十块钱甚至更多来买它的东西。

然后事情还可以更复杂些。如果中国不断10块10块得从美国赚钱，最终人民币对美元就会升值。原来10块一台的手机就会变成20元一台了。开始比越南印度要贵了。为了保持中国组装的手机的价格优势，中国领导人想出一个高招，不断地买入美元债券。这样就人为地保证了人民币的贬值，和中国出口产品的低价竞争力。代价就是人民币不断增发，国内人民的购买力下降。这就是所谓国富民穷的原因。

然后事情还可以玩得再复杂些。这中国辛辛苦苦赚的这10块钱，其实不一定进的是中国公司的口袋。其实这个进的芒果公司在中国设的合资企业的账户里。尽管在表面上看算中国的顺差，实际上变成了美国公司的海外免税资产。然而美国却要中国为这埋单。

当你觉得事情不能再复杂了以后，原来好戏还有后头。这中国人也不笨。造了这么多年10块钱手机以后，自己也慢慢学会了设计手机。于是现在不再为芒果公司供货了，自己成立了牌子卖去美国，想自己赚那90块。同时美国老百姓常年花钱买手机，现在钱没了，工作也没了。只能混吃等死吃福利。这是特朗普竞选总统。不说这些年是谁赚了美国人的大头，不说是谁拿走了他们的工作，却把矛头指向中国，让美国愚民觉得中国才是所有问题的根源。。。

说说最近发生的三件事

说说最近发生的三件事:

1. 波音737Max坠机事件。背景是航空公司不断追求载客量和成本，所以波音改了大推力的发动机。但是又不想改动737这个近四十年的成熟设计，硬把发动机装上。这样缺点就是起飞时发动机挡住气流导致上升是仰角不稳定。波音没有重新改进气动布局，而是选择便宜的解决办法:用软件来控制。最后导致狮航和埃航的两起悲剧。现在的解决办法:免费软件升级。

2. 苹果公司今年春季发布会没有发布新硬件。重点打造的是几项新业务: 苹果新闻，电视，媒体等服务。大家都说，苹果要转型了，变高大上的资讯服务业了。可是你看看苹果过去十年超过九成的利润是卖硬件，其中超过一半以上是来自一个产品-iPhone。资讯媒体是大宗产品，利润是不会有硬件高的。IBM从硬件转型咨询，GE从硬件转型金融和媒体，AOL和时代华纳合并，都标致着这些公司衰退的转折点。希望苹果不要走这条不归路。

3. 昨天Lyft上市了市值两百多个亿。这是一家跟滴滴打车一样的呼车公司。大概员工就不到两千人。给个对比的概念, 全球最大的通用汽车公司，市值也就五百亿。Lyft的商业模型是相当于给业余司机提供商业平台。司机是自负盈亏。这类型公司的利润取决于不断压榨司机的成本，和不断增加乘客的数目(乘客越多，司机越多，服务就越快越好)。所以赌的不是技术门槛，赌得是谁能烧钱多圈地快。这句话适用于当今大部分互联网公司的商业计划。这种计划的特点是一开始投资人都玩命烧钱，通过人为补贴价格来抢用户，而不是通过真正的技术革新。最后winner takes all。 纽约时报一个读者评论Lyft的上市一句话让我很难忘: 看着一群饿狼玩命地在啃一块无肉的骨头，甚是一番景象。我有没有说Lyft还没有赚过一分钱?

智能时代也许快来，也许快过去了。我们大家都看着这个不断被人画大的饼来估算自己未来。2000年泡沫的影子似乎又在重演。当年大妈都在学Java。现在大妈都会机器学习。国内很多优秀自然科学工程科学毕业生没有选择最后转行疯疯火火的互联网。有多少人问过自己，互联网的作用到底是什么？现在他们又在做什么?

中国经济

一个经济发展的一个简单常识，即经济发展是分阶 段的。二战以后大多数国家的经济发展经历了三个阶段，包括中国、台湾、韩国、马来 西亚、摩洛哥等不同国家，都处于不同发展阶段。而拿不同发展阶段的发展速度来比较 ，甚至来证明政治制度的合理性，是完全没有道理的。 

1945年二战结束后，各国进入经济恢复期，这是第一个阶段，时间大致是5-10年，其中 日本大致三年，韩国大致10年，中国多少年呢？说出来吓你一跳，中国在二战结束33年 后，才开始进入经济恢复期。为什么？

因为二战结束后中国又打内战，此后又打朝鲜战争，毛泽东在台上瞎搞了27年，中国经 济始终没有获得休养生息的机会！如果你去查阅世界银行的数据的话，就会发现，整个 27年的中国GDP的发展曲线，基本上就是一条趴窝的水平线！毛泽东死的时候，中国人 均GDP仅仅178美元！（举例而言同期泰国600美元，罗马尼亚1000美元）（补正：这个 数据似乎是GDP-PPP，毛泽东死的时候，中国的名义GDP可能70美元左右。抱歉我懒得一 一查证了）。

一直到1978年以后中国才进入正常的经济恢复期,即使是放在亚洲来比，中国的这个“ 起跑”也是非常晚的了！实际上在二战结束时，中国在亚洲区域内并不落后，甚至是名 列前茅的强国，但到毛泽东死的时候，中国已经沦为了亚洲最贫穷落后的国家之一。中 国经济起跑晚，这是理解中国经济现象的关键点之一。

第一阶段的恢复期过后，经济发展进入第二阶段，这个阶段的鲜明特点是出现大规模基 建，而基建对各行业的拉动作用是最大的，因此第二阶段的GDP的增速非常高。例如韩 国基建期的最大增速是21%，爱尔兰是25%，中国是15%（1984年），等等。

但是基建也有另一个特点，即它是会饱和的，也就是说基建给经济带来的内增长会越来 越弱。举个例子，两地之间修一条路赚钱，修两条路就可能赚得少点，修三条路可能就 赚不到钱了。如果一意孤行要修十条八条路，那么结果是不但收不回投资，而且导致国 家债务急剧上升。所以基建是不能无休无止地搞下去的，否则全世界的GDP都会飞上天。

基建是会饱和的，与其他种类的GDP相比，这是基建GDP的一个特点。中共经常吹嘘“40 年的高速发展期”，实际上以亚洲的经验看，很多国家的基建期大致都是30~40年，如 韩国大致从60年代到90年代，台湾略晚些，大致从65年到95年。中国是从1978年到2008 年，共30年，到2008年以后中国基建基本饱和。

有人说不对，2008年到现在，中国仍在大规模投资基建。事实的确如此，那么为什么基 建饱和了还这么疯狂地投资基建呢？

原因是大陆有巨大的就业压力，现在这几年的基建不是因为能赚钱才搞，而是因为要容 纳就业才搞的！所以中国现在GDP增速6.5%左右，怎么来的呢？还是靠基建来的！

那么按前面所说，基建饱和后还一意孤行搞基建，那么中国的债务难道就不会急剧上升 吗？回答是肯定的：2016年朱云来披露的数据，GDP每增加一万亿，债务增加六万亿， 就是这么个概念！这种经济增长方式不是正常的内增长的方式，而被称为“债务推动” 方式。这种方式的恶果很明显，即“做事越多，赔本反而越多”。

那么难道就没有人提出来把GDP增速降下来吗？当然有。人大代表就曾当面质疑李克强 为什么一定“要保6.5%的GDP增速”，李克强是怎么回答的？李克强说，中国经济创新 不够，因此创造的工作机会太少，而中国正处在城镇化时期，中高等院校的毕业生和进 城务工的人员都需要做事挣工资，工作岗位不够，导致中国面临着巨大的就业压力。政 府只有投资基建才能创造出足够的就业岗位，以避免失业率急剧上升。换句话说，明知 基建在赔本，但还是要搞，原因并不光彩，而是因为只有靠基建拉动，中国才能创造足 够多的就业岗位来躲避失业问题。

那么基建要达到多大的规模，才能大致保证足够的就业呢？李克强说，我们测算的结果 ，是GDP必须维持在6.5%以上，才能维持基本的就业率！这就是中国经济在基建期饱和 后“还能高速发展“的真相！ 

简单地说，中国的GDP增速是政府”设计出来的数字“，是为了保证就业率，人为地维 持的数字。因此，每当看到有人吹嘘中国6.5%的经济增速时，一定要反问他中国的债务 增速是这个的几倍？有人吹GDP，就一定要让他把债务数据同时摆出来！

实际上，各大国际金融机构都再三警告中国可能出现债务危机，即使在国内这也不是新 闻了。近年来宣传的”淘汰钢筋水泥过剩产能“，指的就是要准备让基建GDP退出了， 政府也承认，靠债务推动发展的道路的确是走到头了。所以千万不要天真地以中国的 GDB增长率为骄傲，这不是什么光彩的事情。李克强提出“万众创新”，就是因为靠基 建创造就业是不可能持续的，债务经济总有一天要结束。

中国的GDP中2/3与基建有关（业内也称“中国GDP质量不高“），基建退出后中国经济 可能受到剧烈冲击，甚至转为负增长，就业岗位的缩减会非常惨烈。事实上，这届人大 报告中，李克强拿出的就业目标就比去年减少了200万！大陆这两年大力宣传”返乡创 业“，原因就是基建退出后，城里就没有那么多就业岗位容纳进城打工了。

然而，第一批农民工是可进可出的，而现在的90后小青年是绝对不会再回到农村去的！ 2019年的财政计划中，基建不得不增长20%以上，基本抵消了前几年”去杠杆“的努力 ，这就是中国面临的困境。

基建饱和后，经济发展就进入第三阶段即平稳发展期，平稳发展期内GDP增速会比基建 期低得多，这是正常的。

把经济发展的三个时期搞清楚了，马上就能明白为什么那个大陆仔用大陆GDP的增长率 超过台湾来证明大陆政权的合理性是荒谬的了，为什么呢？因为他是将中国基建期的 GDP增速，去比台湾平稳发展期的增速，这叫牛头不对马嘴！类似的是，还有人将中国6 .5%的GDP去比美国4%的增速，得出中国即将打败美国的荒唐结论。要跟对方比发展速度 ，起码要等到中国全面退出基建期后才是合理的。

事实上，亚洲47个经济体，大致有1/3已经越过了基建期而进入了平稳发展期。中国现 在仍然处在基建期的原因，是因为中国起跑太晚！1945年战争结束后，人家在干什么？ 中国又在干什么？人家在踏踏实实搞经济，中国还在搞迫害、杀人、阶级斗争。你今天 看到的中国的高增长，是因为昨天中共把它压制住了，中国起步晚，实际上是中共犯下 的罪行之一。中共吹嘘它消除了多少贫困人口，其实从某种意义上说，这些贫困人口不 正是中共造成的吗？世界上，除中国外唯一一个有这么多贫困人口的国家是印度（也是 前计划经济国家）。 

最后，还需要指出的是，中国经济除了仍靠基建拉动外，还是”预支型经济“。什么意 思？中国现在的经济发展，是透支未来而获得的，主要特点是：

1、70年土地转让金制度。相当于一张70年的存折一次把它花完，你看到中国政府有钱 ，是不是真的？当然是真的！把70年的钱全部拿出来花，政府能不有钱吗？土地财政最 高峰的时候，土地转让金的收入占到了财政总收入的80%！那么土地财政退出后造成的 巨大窟窿怎么补？有人说可以靠收房产税。我告诉你，别说房产税如何才能落地，就算 咬牙实施，收进来的钱连土地转让金的零头都不够！

2、环境代价，空气和水污染到什么程度了，很多人知道，我不详细说了。但很多人恐 怕完全不知道另一件事，即大陆的土壤污染的严重程度，实际上比水和空气更恐怖。我 告诉你们，大陆某些省份（影响面积非常大），几乎所有的农作物都是有毒的！可怜多 少大陆屁民被蒙在鼓里，每天在进食这些有毒的东西。

3、人口代价。这又是另一个很多人没有注意到的事情：近年来很多人注意到，中国人 均收入并不高，但中国几乎人人觉得自己钱花不完，为什么？答案是中国现在是4个父 母甚至6个父母（又称为6个钱包）来养一个小孩子，养育孩子的家庭支出少了这么多， 中国人能不普遍感觉有钱吗？相比之下，我黑人邻居养5个小孩，那么养1个小孩的和养 5个小孩的对比，当然是只有一个小孩的感觉钱更宽裕。

但是，今天只养一个小孩的时候爽，明天一个小孩养几个长辈的时候怎么办？中国到 2022年，65岁以上的老年人数目就要超过美国人口总和，谁来养？